a、高額的利潤：與零售業(yè)的10-15%，餐飲業(yè)的30-50%相比，干洗店的利潤在70-80%左右。洗一件衣服收費6-15元,而洗衣原材料成本不超過一元；在不變成本（房租及人員工資等，其中人員工資相對較低）不變的情況下，洗得多，賺得多----每多洗一件衣服,幾乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入?yún)s增加5-15元！ 很難再找到這樣的行業(yè)！
b、忠誠的顧客群：與其他行業(yè)相比,干洗店的消費者回頭率在80%以上，顧客擁有較高的忠誠度，這樣的生意持續(xù)而長久，就如同釀酒一樣，時間越長,酒越醇香；許多干洗店的顧客，一般會在同一家洗衣店消費多年，甚至成為終身消費者。這一點與餐飲業(yè)大不一樣，許多餐廳必須時常改變口味，去迎合消費者挑剔的口味。
二、為何投資干洗店面對眾多的投資項目，如何鎖定高回報的項目，這是廣大投資者共同關(guān)心的話題。而洗衣業(yè)則屬于細水長流的行業(yè)，現(xiàn)代化的洗衣服務(wù)正成為服務(wù)業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè)。
a、巨大的市場蛋糕：“衣食住行”，“衣”排第一，有人住的地方就會有洗衣需求。對于洗衣業(yè)來說，永遠都不會害怕沒有生意來源,因為每天都有不計其數(shù)的臟衣服產(chǎn)生；另外，每天還有成千上萬的各式服裝（標(biāo)有“請交洗衣店處理”，“只能干洗”等等）從各個服裝廠流入市場.特別是隨著紡織業(yè)的發(fā)展和時裝業(yè)的進步，更會出現(xiàn)各種各樣的新式面料，有許多衣物都無法在家里自行洗滌，必須送交洗衣店洗滌。
b、誘人的發(fā)展空間：據(jù)統(tǒng)計，隨著城市化進程,干洗店產(chǎn)業(yè)為中國服務(wù)業(yè)帶來的產(chǎn)值以每年20%的速度遞增，而目前已有每年近100億元以上的產(chǎn)值.在發(fā)達國家,人均5,000人擁有一家洗衣店；而我國目前人均25,000擁有一家洗衣店，隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,要達到發(fā)達國家的水平還有相當(dāng)長的路要走；因此以超前的眼光進入洗衣業(yè)，必將帶來豐厚的回報。
c、現(xiàn)金收入，永無欠款:大部分洗衣店都是現(xiàn)金交易,由于單筆的交易金額較低，顧客幾乎不會欠款；并且一般是先付款。客人一進門，就會有現(xiàn)金收入,不存在呆帳和應(yīng)收帳款。現(xiàn)代化的洗衣店還通過預(yù)售儲值卡銷售管理模式，提前收回資金成本。
d、管理方便，經(jīng)營簡單：現(xiàn)代化的洗衣連鎖店可以通過電腦管理系統(tǒng)，加上相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合總部通過實踐總結(jié)出來的系統(tǒng)管理經(jīng)驗,可以使投資人輕輕松松當(dāng)老板。只要掌握了科學(xué)的洗衣護理技術(shù)，便可將洗衣成本嚴(yán)格控制，獲得較高的投資收益，可謂是一勞永逸。
e、行業(yè)變化小，低風(fēng)險。與其他服務(wù)行業(yè)相比，洗衣店是一項勤勞致富的產(chǎn)業(yè)，它樸實無華，從不嘩眾取寵。幾乎每個人每天都會換洗衣服，所以一般干洗店在經(jīng)過開業(yè)磨合期后,就開始了一項長期而穩(wěn)定的生意，并且會隨著時間的推移帶來越來越多、越來越穩(wěn)的客戶群，使投資風(fēng)險大大降低。
f、沒有產(chǎn)品積壓和庫存成本:干洗店不像零售等其他行業(yè)，必須先進貨后銷售,如果賣不出去，就有可能虧本；因此，零售業(yè)等行業(yè)必須要有獨特的進貨眼光（任何商店都要有積壓和庫存成本,而餐廳則需要有較大面積的廚房�。�。而洗衣店只需要采購一些洗衣原材料即可，不會積壓資金，更不會有庫存損失。
g、投資規(guī)模小:干洗店屬于小生意投資項目,特別適合那些手中有一些閑散資金或那些立志于自己創(chuàng)業(yè)、勤勞致富的個體投資者,投資規(guī)模遠遠小于餐飲等其它行業(yè)。并且這種投資可以開創(chuàng)一項終身的事業(yè)，成為今后生活來源的一份保障，同時亦可獲得良好的投資回報。
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